Лишь четверть стратегических сырьевых проектов ЕС продвигается по графику
Только около четверти проектов, связанных с добычей, переработкой и обеспечением Европы стратегическим сырьем, реализуются в соответствии с утвержденными сроками. Об этом сообщает Politico Europe. Такая ситуация осложняет планы Евросоюза по укреплению собственной сырьевой базы и снижению зависимости от поставок из-за рубежа.
Стратегическое сырье необходимо для производства аккумуляторов, электромобилей, ветряных турбин, электроники и оборудования для оборонной промышленности. К этой категории относятся, в частности, литий, кобальт, никель, графит и редкоземельные металлы. Без стабильного доступа к ним европейским производителям сложнее наращивать выпуск высокотехнологичной продукции и конкурировать с компаниями из других регионов.
Недостаточный темп реализации проектов показывает, что политических заявлений и поставленных целей недостаточно для быстрого изменения ситуации. Даже если месторождение или перерабатывающий объект признаны важными для экономики, между планом и началом полноценной работы могут пройти годы. Необходимо пройти несколько этапов: провести исследования, получить разрешения, найти финансирование, обеспечить инфраструктуру и согласовать проект с местными требованиями.
На сроки могут влиять разные обстоятельства. Добывающим предприятиям нужны значительные инвестиции, а результат разведки не всегда позволяет сразу оценить, насколько рентабельной окажется разработка. Кроме того, проекты требуют дорогого оборудования, квалифицированных кадров и доступа к электричеству, транспортным маршрутам и воде. Задержка хотя бы одного из этих элементов способна отодвинуть запуск объекта.
Отдельный фактор - экологические нормы и необходимость учитывать интересы жителей территорий, где планируется добыча. Такие процедуры важны для оценки последствий строительства и снижения риска ущерба природе, однако они требуют времени и тщательной подготовки. Если проект недостаточно проработан, сопротивление местных сообществ или споры вокруг разрешений могут привести к пересмотру планов.
Проблема заключается не только в открытии новых месторождений. Добытое сырье часто необходимо переработать, прежде чем его можно будет использовать в промышленности. Если мощности для обработки материалов находятся за пределами ЕС, зависимость сохраняется, даже когда часть сырья получают внутри Европы. Поэтому для создания устойчивой цепочки поставок нужны проекты на разных этапах - от добычи до производства готовых компонентов и переработки отходов.
Евросоюз стремится увеличить собственные возможности по добыче и обработке критически важных материалов, а также активнее возвращать их в производство посредством переработки. Однако отставание проектов создает риск, что намеченные показатели окажутся труднодостижимыми. В таком случае европейские компании и дальше будут зависеть от ограниченного числа внешних поставщиков, что делает их уязвимыми перед перебоями, ростом цен и торговыми ограничениями.
При этом задержка не обязательно означает, что каждый проект будет отменен. Часть инициатив может быть реализована позднее, а некоторые - изменены после оценки стоимости, запасов и экологических последствий. Но чем больше объектов выбивается из графика, тем труднее синхронизировать их работу с потребностями промышленности и планами по развитию новых производств.
Чтобы ускорить процесс, властям и компаниям важно заранее согласовывать этапы проектов, быстрее принимать решения по разрешениям и одновременно сохранять строгий контроль за экологическими рисками. Не менее важны долгосрочное финансирование и гарантии спроса: инвесторам проще вкладывать средства, если они понимают, что сырье будет востребовано и проект не останется без покупателей.
Ещё один способ уменьшить дефицит - эффективнее использовать уже добытые материалы. Продление срока службы техники, повторное применение компонентов и развитие переработки способны частично снизить потребность в первичном сырье. Однако вторичные материалы не заменят новые месторождения полностью, поэтому ЕС необходимо развивать оба направления параллельно.
Таким образом, сведения о том, что по графику идет лишь четверть стратегических сырьевых проектов, указывают на разрыв между планами Европы и реальными темпами их выполнения. Для промышленной независимости важны не только заявленные цели, но и своевременный запуск конкретных объектов. Пока значительная часть проектов задерживается, Евросоюзу придется сочетать собственную добычу и переработку с импортом, одновременно стараясь диверсифицировать поставки и снизить сырьевую зависимость.
Итак, следующий Новый год – год Собаки 2018. В свои полные права она вступит 10 февраля. Талисманом года считают Желтую Земляную Собаку. У неё довольно обширный круг интересов. Собака не терпит излишней суеты и шума, поэтому встречать год Собаки 2018 мы рекомендуем в тесном семейном кругу с друзьями и родными. Лучше отказаться от шумных компаний. Хозяйке года может это не понравиться.


Новый 2018 год нагрянет к нам под покровительством Желтой Земляной Собаки, которую особо чтят в Китае. Там она олицетворяет источник мудрости. Но все же не стоит забывать одну глубокую китайскую поговорку о том, что там, где есть голова, там есть и большая пасть, которая легко и больно может укусить.
Новый год 2018 надвигается все быстрее, а хозяйки все больше раздумывают над тем,
Многим людям уже интересно, под каким символом будет проходить следующий год. Если смотреть на восточный календарь, то 2018 год будет годом желтой земляной Собаки Его начало по китайскому летоисчислению наступит 10 февраля 2018 года. Правда, в нашей стране люди все равно считают, что новый 2018 год Собаки по китайскому календарю начинается первого января.
Для того, чтобы, согласно детской песенке, «весело-весело встретить Новый год», мало просто желания от души повеселиться. Необходимо еще и заранее распланировать как само празднование, так и процесс подготовки к нему. Поэтому за пару недель, а лучше в самом начале декабря подумайте - 
















